对于很多公司尤其是大公司来说，非常需要人才的加入，那么如何能更专业更快招聘到人才，那就非常需要人力资源。为了更好招聘到人才，一般公司就会设立人力资部门专门负责招聘人才以及公司人事相关的管理。那么，人力资源招聘的主要步骤及注意事项是什么？

　　1、准备阶段

　　首先接到公司的招聘任务后，人力资源相关工作人员需要分析单位招聘的要求具体有什么，将这些要求进行编辑成招聘的内容；根据企业招聘的要求确定招聘的人员具备什么样的特点，然后在根据招聘人员的特点确定适合的招聘来源；紧接着选择适合的招聘的方法。

　　2、实施阶段

　　需要筛选的信息都筛选准备好之后就可以进入招聘的实施阶段，这也是整个招聘任务最核心的部门，一般也是最关键的一环节。首先就是需要进行招募信息的发布，然后筛选出投递简历中符合的招聘者，最后面试或者笔试筛选出合适的招聘人员，最后就可以录用。

　　3、评估阶段

　　录取之后并不是完全完成了招聘的整个环节，还需要对录取的人员进行考核和评估，这一阶段也是很重要的。一般对于招聘到的人员要进行评估，从中及时发现问题、然后分析问题并且需要寻找解决的方案，这样有利于下次招聘的时候吸取教训，也能让招聘的工作变得更加得心应手，更能找到公司满意的人才。这样是人力资源招聘这块内容需要不断提高的部分。